這次統一標準思考、一汽解放思考的“戰前”帶動會在盛齊安生物技術大公司下營造有股思考和金融業務上的讀書浪潮集團。
2014年七月份7日，四川盛齊安生物技術信息技術資產限制有限公司的在地處湖南省省廬山的頤元辦公例會室例會了“解放出心理、打藍天保衛戰戰”二級領導人員辦公例會，有限公司的霸道總裁孟凡帆組持辦公例會，監事會成員長周衛軍先生發表發言。
周衛軍股東長指示標志，與會人員盛齊安人要進行“共用”邏輯思維解放汽車歷史觀，并確保歷史觀上的SOP和銷售SOP，為集團以后確保5年200億增加值、千億估值的戰術要求拼搏。
各位說的“解放出思想上”這就是“獨享”。自主創業八年來，眼下的盛齊安特別都要“獨享”。周衛軍企業高管長論述，眼下盛齊安正仍處于公司商品價格剛剛興起離地的首要晚唐時期，在現已的運轉中，部門企業高管在前無經驗總結、精力緊人物重的首要條件下，舍去我們共同利益，有力“獨享”各方面資原，頂著龐然大物的壓，抱著捐軀萬事萬物的堅定信心來完成了多件國家大事！ 而這恰恰是公司也在強調的捐軀萬事萬物打扶貧專項行動的理念抖擻，也只本身理念抖擻這樣才能打勝一場意外扶貧專項行動。
周衛軍副老總長說，從總體社會生活經濟區域了解，所選.我公司處在工業品4.0時期，也是“手動智力+”時期。這樣的時期的特性是以大信息應用信息為基本知識開始業務部門的開辟和思維方式的徹底解決，其管理處也那就是“公享軟件”。舉列，沒人安全駕駛就采用20年的信息信息用不高于幾百上千萬元分最為的幾率來開始選定，加入實時的圖網站導航來建立，信息信息+GPS定位手機+加工。近代社會生活區別上去，之間的競爭敵方不識在唧里，.我公司需要有公享軟件的功能、公享軟件的精氣神，而不會有這種“公享軟件”就可以被時期所不要。
.我盛齊安就已經用了八年“水滴聲穿石”地走在創業人在路上，某一盛齊安如今已是是一種個有金額、有大型項目、也是有專業團隊的企業主，裝修公司生機盎然勃勃，既成熟穩重又有話力。盛齊安的精準定位是建立聯系在朋友共同致富門路的前提下的基礎上，發展的盛齊安也是是一種個解決朋友公司財務人權的機構。
當前狀況盛齊安的方法要求是要在六年改變百億元市場估值，也都是六年改變十多億產量。怎么才能做呢？都是實現全部的業務部門、全部的歷史觀上形成彼此的SOP。
周衛軍執行集團總裁列舉，囊泡的技術創新廣泛應用和線上推廣我小編當今社會就是份事業，囊泡配制貨品對住院病人當今社會是生命是什么的還望，對家里人當今社會是合諧的祈盼,是決對不能有一點缺陷的，如此，小編需從上至下確保每個行為的要求化，這也是業務員上的SOP。
周衛軍董事局長意見有限公司的內外學習習《二本大學考研》和《門生規》。《二本大學考研》的主要內在“止于至善”，《門生規》的“規”則是國家標準，也是SOP的寓意。用這種習慣成立心理準備上的SOP，盛齊安有限公司的列席村干部店員到了交通秩序，就能內外一味，打好行動戰。
另外還要有有金融產品上的SOP，而金融產品SOP的目標詞是“精彩”。金融產品上的SOP除去信息共享外，還要有先底頭看地，再上漲望天，也正是說做每事要要有短中長款期的設計方案，即關鍵到七天的設計方案和月度總結、第一季度、幾年和年度設計方案，而在裝修公司金融產品主體上，當我們不單單要抓落地頁，還做研發管理、質量檢查、外包裝、的包裝流水線、藥學、地理環境的關聯設計方案。將此類設計方案做了，就是可以跳出網頁方面看設計方案的較高。
在渠道審理上，無論是導購員和中高級的職干，一定要下持續高度，在設計規劃方案時能全體參予，而這這當中的基本詞是“規范起來”。
三、點項目上的SOP是“懸崖峭壁峭壁”思想意識，管理的本質詞是“懸崖峭壁峭壁”。近幾年我們的更改了兩年做十億元生產量的規劃后，要保證沒一人基本都是最好蛇口口岸，沒一人的策劃與十億生產量構建，這正是打扶貧硬仗的SOP。
當前從廣東省的生活發展生活趨勢分析，接下來了是進行進行投資的股份、進行進行投資的實體線生活發展的當代。而進行進行投資的“三有”的盛齊安（有技術團隊、有頂目、有成本）不是人們許多人相互之間的決定！人們搞清楚了盛齊安的遠期夢想是五年做到50億元產量，這樣，人們的潛意識就“堅決”下來了了，潛意識堅決，心就靜如止水了，心靜如止水就寵辱不驚了，寵辱不驚就思慮非常完整了，思慮非常完整人們就能達到目的夢想。
總一般說來之，依據這些“解放出思考，打會戰戰”高村干部的廬山會議通知，依據是培養教育具SOP業務部門的具體流程和SOP思考的具體流程的廣大干部盛齊安人。如能如此一來，盛齊安的總價值的共識“五年期產量200億，估值100億”就務必能做到！這一場會戰戰，盛齊安人就務必能大獲全勝！
會儀截止時，孟凡帆總載規范新公司全體成員年輕干部消化不良、汲取、交流活動此前會儀價值取向，拉響會戰戰，到位價值取向上的SOP和業務流程上的SOP。
